1999年成立今年销售红酒1,000,000瓶年销售额近100,000,000元一． 总则 1、本公司宗旨 团结、进取、开拓、创新， 不断改进、不断提高是我们的追求， 客户满意、用户信赖是我们的目标。 不断改进、不断提高是激烈的市场竞争为企业谋生存求发展铺的一条必经之路，不思进取，故步自封，只能被市场淘汰。所以要想在市场立足，不断发展，公司必须在经营理念和服务质量的领域里，根据市场对我们产品和服务的不断变化，不断提高的客观要求，做到不断改进与提高，并由此成为公司及全体员工不懈追求的行为。 客户满意，用户信赖应是公司工作的目标，只有使我们的产品在客户使用中满意了，我们的付出才会有所价值，我们的产品才会不断开拓市场。而且随着用户满意度的不断提升，公司与产品将会受到用户的信赖，形成他们心中的品牌，而这种信赖必将成为一种消费趋向，吸引更多的客户。 2、本手册是公司人力资源管理的基本准则，适用于金色庄园酒业有限公司全体员工，以达到人力资源化配置和人力资源的增值的目的，以确保公司目标和员工自我价值的实现。 3、本手册将不断完善，其解释权归公司。 二． 组织机构 1、机构设置图 2、岗位设置表 公司人员岗位及编制表 总经理：负责公司全盘工作，直管财务、批发等部门。 副总经理：1人负责行政、促销等部门。 1人负责经营业务和市场部（夜场）。 1人负责后勤部。 办公室：编制3人 主任1人， 文秘2人。 市场部：编制29人 业务经理1人；鼓楼（下关）片主管1人，业务员5人；白下片（秦淮）主管1人，业务员5人；玄武片主管1人，业务员5人；建邺（雨花）主管1人，业务员5人。 夜场部主管1人，业务员5人。 批发部：编制4人 经理1人，业务员3人。 商超部 编制13人 经理1人，业务员2人，理货员5人，促销员6人。 促销部 编制45人 经理1人，促销员44人。 财务部：编制4人 经理1人， 会计、出纳、统计各1人。 后勤部：编制14人 经理1人，主管1人，保管员2人，送货员4人， 驾驶员4人， 食堂2人。 公司编制总人数120人 其中管理人员：22人 业务人员：85人 后勤人员：13人